"Nous pensons qu'il est possible de réduire rapidement et durablement les coûts informatiques globaux en préservant ou en améliorant les performances du service informatique".

Cette amélioration des performances n'engage pas nécessairement de transformation radicale de l'organisation du service informatique, ni de mutations technologiques lourdes.
L'approche développée et mise en place par FIBAIL Consulting chez de nombreux clients repose sur 5 principes fondamentaux :
Les entreprises traversent une phase de rationalisation où les stratégies développées visent l'amélioration de la rentabilité à court terme et la préparation d'un développement durable.
Seule, l’amélioration de la performance  des processus de l’entreprise permet d’atteindre ces résultats rapidement.
Il est donc nécessaire d'agir prioritairement sur les processus qui présentent les enjeux les plus importants en termes de dépenses subies ou mal contrôlées, notamment l'informatique.
Notre approche fondée sur l'amélioration des processus minimise le niveau d'investissement et de résistance au changement, permettant ainsi d'atteindre rapidement les résultats escomptés.
Cette approche passe par la mise en place d'un audit approfondi du processus informatique sur sa globalité.

Notre expérience en matière d'optimisation des processus de gestion du système d'informations nous permet de vous proposer les meilleures solutions de réduction des coûts informatiques sans remise en cause de vos choix stratégiques.
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