Objectif
Etablir et comparer le T.C.O (Total Cost of Ownership).
Recherche d'un meilleur schéma fonctionnel.

Démarche
Choix des indicateurs de qualification.
Calcul des indicateurs de l'entreprise.
Benchmarking.
Simulation de processus de gestion alternatifs.
Benchmarking.
Evaluation des gains potentiels.

Délivrables
T.C.O. et objectifs atteignables selon nos simulations.



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