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Ciblage
matériels à auditer
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Ciblage
des collaborateurs à interviewer
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Prise
en compte des exercices n, n-1, n-2
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Etat
des immobilisations
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Investissements
prévus
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Charges
de fonctionnement
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Charges
locatives
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Coûts
des RH
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Diagnostic
des processus existants
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Répartition
analytique des coûts
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Qualification
de l'activité du service informatique
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Répartition
du temps homme par tâche
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Identification
et affectation des coûts cachés
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Choix
des indicateurs de qualification
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Calcul
des indicateurs de l'entreprise
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Benchmarking
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Simulation
de processus de gestion alternatifs
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Benchmarking
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Identification
des gisements d'optimisation
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Evaluation
des gains potentiels
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Recommandations
financières
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Recommandations
organisationnelles
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Propositions
d'accompagnement
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